Dirección estratégica: creando ventajas competitivas

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McGraw-Hill, 2003 - 536 pages
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Dirección estratégica : la creación de ventajas competitivas - Análisis del entorno de la empresa - Análisis interno de la empresa - Reconocer los activos intelectuales de la empresa : cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa - Estrategia a nivel de negocio : cómo crear y mantener ventajas competitivas - Estrategia a nivel corporativo : cómo crear valor a través de la diversificación - Estrategia de internacionalización : cómo crear valor en los mercados mundiales - Internet y el comercio electrónico : cómo crear valor a través de estrategias de E-business - Implantación de la estrategia : cómo lograr un control estratégico eficaz - Implantación de la estrategia : cómo conseguir diseños organizativos eficaces - Liderazgo estratégico efectivo : creando una organización que aprende y una organización ética - Liderazgo estratégico efectivo : fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas - Cómo analizar casos de dirección estratégica.

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